الاستشارات


تركّز مؤسسة التَّنال هنا على جانبيْن مهمّين، هما:
1- ضمان الجودة وضبطها: 
أ- ضمان الجودة:اتقان العمل من أوّل مرّة وفي كل مرّة أمّا ضبط الجودة فيتمثل بعدّة أمور، منها:
- العناية والاهتمام الشديديْن بالطالب.
- التركيز على العمليات و النتائج.
- اتّخاذ القرارات المبنية على الحقائق.
- الاهتمام بالرقابة أكثر من التركيز على التفتيش.
- الاهتمام بالتغذية الراجعة والتواصل.
ب- التخطيط الاستراتيجي الموجّه نحو الأداء:
 المتمثّل بالخطة المعلنة والخطّة الإجرائية، والمستند إلى قاعدة بيانات ومعلومات حقيقية، تظهر عند تحليلها مواطن القوّة، ومواطن الضعف، والفرص والتهديدات.
وينبثق منه مجموعة من: الخطط السنوية، والشهرية، والأسبوعية، واليومية، وكلّ خطّة منبثقة من الخطّة التي سبقتها.
2- التّدريب والتأهيل :
إنّ التدريب وسيلة فعّالة لتحقيق النموّ المهنيّ للكوادر البشريّة في المؤسّسات وبخاصة التربويّة منها، ومدخل مهمّ من مداخل اكتساب المعارف وتطوير المهارات، وتعديل الاتجاهات، كما أنّه أداة فاعلة لتحسين العمل والارتقاء بالأداء.
وهو ضرورة لا مناص منها إذا ما أحسن تخطيطه، وتنفيذه، ومتابعته وتقييم أثره، من أجل تنمية معارفهم، ومهاراتهم، واتجاهاتهم، وسلوك العاملين باستمرار كي يمارسوا أدوارهم ومسؤولياتهم بكفاية وفاعلية وأثر.
وهذا يتطلّب:
- جمع المعلومات وتصنيفها وتحليلها.
- تحديد الاحتياجات التدريبيّة.
- تصميم البرامج التدريبيّة.
- تنفيذ البرامج التدريبيّة.
- تقييم البرامج التدريبيّة.
- التغذية الراجعة التطويريّة.